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天博综合APP官方下载“苏”式高质量发展“新三十六计”·智改计|人在家中坐订单飞过来这家“小巨人”怎么做到的?

作者:小编 点击: 发布时间:2023-06-24 11:05:31

  “苏”式高质量发展“新三十六计”·智改计|人在家中坐,订单飞过来,这家“小巨人”怎么做到的?

  今年全国两会期间,习在参加江苏代表团审议时强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。3月13日,李强总理在出席记者会并回答中外记者提问时表示,坐在办公室碰到的都是问题,下去调研看到的全是办法,高手在民间。

  调查研究是谋事之基、成事之道。新时代、新征程、新伟业,江苏在高质量发展中积累了哪些好经验?解决了哪些新问题?日前,新华日报·交汇点新闻启动《“苏”式高质量发展“新三十六计”》全媒体采访行动。记者践行“四力”,深入全省36个基层观察点调查研究、走访问计,全面展示江苏在高质量发展中继续走在前列的生动实践。

  客户订单过来后,自动转化为生产订单;与车间看板交互,自动分配给相应机床;匹配原材料库存,生成物料订单;产品装箱后每个都有二维码,所有工序可追溯……这是江苏省级“智能车间”的一个场景。“智改数转”如何赋能中小企业高质量发展?数字化技术创新怎样助力企业转型升级?记者近日前往国家级专精特新“小巨人”企业泰州康乾机械制造有限公司(下称泰州康乾)蹲点调研。

  初夏微热,泰州市海陵区九龙镇的康乾机械机加工生产线内机器轰鸣,一根根外观像“打气筒”的铝合金精密异形铸件,正从这里源源不断走向全国,将被应用于高压输变电GIS开关设备行业。

  “通俗一点,我们做的就是高压变电开关的零件。”泰州康乾董事长唐大林告诉记者,企业从7人合作的摩托车配件开始做起,2010年转战高压输变电GIS开关设备行业,深耕十余年。零件虽小,却销往全球高端客户。“我们是西门子、日立、东芝、ABB等世界500强企业的配套商,出口至美国、韩国、日本、瑞士、德国、意大利、天博综合APP官方下载印度、印尼等国家。”

  在一台智能检测机床前,一个缸体状的铝合金铸件正在被多维度检测。唐大林介绍,将数据提前输入电脑,几百个数据检测完毕后显示在系统上,大大提高精准度。

  “别看这个铸件不起眼,这可是我们完全国产化并返销德国的产品。”唐大林介绍,这个铸件是GIS开关设备上的关键零件,最薄的地方只有6毫米,可以做到30年免维护。而这背后还有一个故事:该零件之前都是从德国进口,采购周期长、价格高,西门子无锡工厂几年前就想要进行国产化替代,在国内找了28个厂家都没解决,最终找到泰州康乾,一次开发成型就通过了西门子德国总厂的验收,将成本压下来30%!目前该产品不仅在国内销量第一,还返销德国,每年出口额达2000万元人民币。

  车间内机器轰鸣,机床前工人们有条不紊地操作着。调研中记者多次感受到该企业的“底气”十足:一组数据显示,连续五年,该企业每年的销售规模都以20%以上递增,疫情期间也在逆势上扬。

  “我们的销售人员根本不用出去跑业务,而是在家催生产,人在家中坐,订单飞过来!”唐大林自豪地表示。

  记者在泰州康乾的车间里看到,墙上挂着的大屏看板上,实时更新着所有机床的状态;而在机床旁的一块块小屏上则显示出每一台车床的工时、产能、预计加工天数以及产能释放日期。订单输入系统后,“智慧大脑”就会根据这些数据自动“派活”,加快运行效率。

  在智能仓库里,四个大屏组成的看板显示着货物的实时状况:发货计划、成品发货缺料提醒、未清发货通知单、天博综合APP官方下载空余库位等,一目了然。不仅如此,记者看到每个纸箱里上都有一个二维码。“产品的规格,产品的参数,每一道工序、工人的姓名都能通过这个二维码显示,进行追溯。”

  唐大林介绍,看板显示的产能实时变化,跟大数据中心直接相连,管理人员的手机连接后,任何时候都可以调取实时生产数据进行查看。不仅如此,“我们还可以给客户一个身份码,他们可以随时进入大数据中心掌握产品的生产情况,掌握发货期”。智能化提升了企业的竞争力,也让企业在产业链上有了更大的议价权。

  “2020年<5%,2021年<4.5%,2022年<4.3%,2023年<4.1%……”在大数据中心,一组逐年下降的数据吸引了记者的注意,这便是质量成本损失率。“质量就是生命。借助于‘智改数转’,产品质量大大提高,损耗率大大降低。”唐大林说,不仅如此,整个管理的过程也更加科学高效,产品在行业内的占比逐年提升。

  有了数字化加持,泰州康乾正朝着“百年工厂”的目标打造,目前7个合伙人的子女均进入工厂,用现代化的新技术经营工厂,“我跟孩子们说,要坚持在这个行业里继续做深做强,从零件扩展到部件,做到百年大厂……”

  “像泰州康乾机械制造有限公司一样,‘智改数转’已经成为不少企业的自觉选择。”泰州市工信局信息技术产业处处长卢源表示。

  《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划(2022—2024年)》明确,到2024年底,江苏规模以上工业企业全面实施智能化改造和数字化转型。泰州康乾是一个典型的通过数字化提升企业管理的场景,而泰州“智改数转”也形成了三点经验:

  一是发挥政府引导作用。充分激发企业主体意愿,每月集中一周开展“智改数转活动周”等品牌活动,努力营造“智改数转”浓厚氛围,破解持续宣传和企业“不愿转”问题。

  二是开展免费诊断服务。优选电标院、信通院等25家部属机构、头部服务商为全市1664家企业提供免费咨询诊断服务,化解企业“不会转”难题,帮助企业迈出关键第一步。

  三是积极推动企业实施智能化数字化项目。制定完善奖补政策,在前期为规上企业提供免费智改数转诊断服务;在中期给予智改数转项目贷款贴息、有效投入补助;在后期给予标杆创建企业积分奖补,形成贯穿全生命周期的政策叠加效应。

  党的二十大报告指出,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。江苏省社科院区域现代化研究院副院长程俊杰认为,这不仅是抓住新一轮科技革命和产业变革机遇、抢占未来产业竞争制高点的战略选择,也是建设现代化产业体系、推动高质量发展的核心任务。这就需要充分发挥我国实体经济特别是制造业的比较优势,高质量推进智能化改造、数字化转型(即“智改数转”)。

  “‘智改数转’的融合效应主要体现为数字技术对制造业发展产生的放大、叠加和倍增作用。天博综合APP官方下载”程俊杰表示。除了赋能制造业已有部门的转型升级外,“智改数转”还可以通过促进分工细化与跨界融合发展加速一些新行业、新业态的诞生、发展、壮大,从而优化产业结构,发挥倍增作用。

  但是必须看到,数字化并不是“万能灵药”,也无法简单地“抄作业”,改造和提升既要以“客户需求”为导向,也要根据行业和企业实际进行“私人定制”。程俊杰认为“智改数转”应该分层分类、重点突破。总的来看,工程机械、汽车、电子设备等离散型产业链“智改数转”的覆盖范围、技术能力、效益水平等情况总体上要优于一些流程型产业链。


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